2月24日，以“韌性生長共創(chuàng)星?！睘橹黝}的聯(lián)想創(chuàng)投2022/2023CEO年會在北京開幕。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶發(fā)表了《穿越周期韌性生長》的主旨演講，他強調，后疫情時代企業(yè)家需要更加重視企業(yè)“韌性”的鍛造，從而增強企業(yè)穿越周期的續(xù)航力。他以聯(lián)想近40年穿越周期的成長歷程為樣本，分享了建立企業(yè)高韌性發(fā)展模式的核心方法論。

　　首先，建立戰(zhàn)略上的韌性。楊元慶表示，有韌性的企業(yè)要做的是，在一個又一個周期中完成螺旋式的上升。因此需要在高速增長的時候就開始行動，路行長遠，未雨綢繆，通過技術的創(chuàng)新，通過業(yè)務模式的升級，盡早打造出新的增長引擎。

　　其次，保持運營上的韌性。楊元慶介紹，全球供應鏈是聯(lián)想運營的核心，通過“全球資源/本地交付”的運營模式和混合制造模式，既保證了供應鏈的快速決策和高效運轉，也提高了聯(lián)想制造的靈活性，以及聯(lián)想“創(chuàng)新創(chuàng)造”的有效性。覆蓋“研產供銷服”全價值鏈的智能化供應鏈管理體系，成為近幾年集團能夠抵御外部重重挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)增長的堅強后盾。

　　第三，鍛造技術創(chuàng)新上的韌性。近兩年面對新技術的崛起，聯(lián)想加大創(chuàng)新投入的力度，圍繞“端-邊-云-網-智”新IT技術架構，聚焦設備創(chuàng)新、元宇宙、車計算、邊緣計算、混合云、云網融合、人工智能等前沿技術領域，從近期、中期、長期三個賽道做出了技術創(chuàng)新的規(guī)劃。楊元慶表示，就像最近火爆全球的ChatGPT，其背后所需要的普慧算力基礎設施恰好是聯(lián)想已經布局多年的強項。

　　聯(lián)想創(chuàng)投自2016年成立以來，已經投資了200多家企業(yè)，90%都是圍繞核心科技；聯(lián)想創(chuàng)投還內部孵化了10余家優(yōu)秀子公司和創(chuàng)新業(yè)務，包括擁有全球24億用戶的茄子快傳，以及鼎道智聯(lián)、聯(lián)晟智達、諾諦智能等。

　　聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強表示，中國的科技創(chuàng)新已經在多個領域、從最早的“copytoChina”進入到真正的“原始創(chuàng)新”階段。在聯(lián)想的被投企業(yè)中，也不乏中國原始創(chuàng)新的代表，如全球動力電池第一名寧德時代、深度學習芯片的發(fā)明者寒武紀等。

　　賀志強說，大算力將是未來社會發(fā)展和國家競爭的重要基礎，聯(lián)想在這個領域具備天然優(yōu)勢。

　　聯(lián)想創(chuàng)投從成立開始就把“新計算”作為重要投資方向之一。除了計算技術自身的進步，眾多新場景（ARVR、機器人、車載計算、數(shù)字人、AIoT、大模型、PC、手機、服務器、等）也會對算力產生百倍的需求增長。

　　未來，聯(lián)想創(chuàng)投將繼續(xù)圍繞應用導向大計算深化布局，從底層的多核異構、RISC-V、存算一體，到端邊云協(xié)同、多云管理、智能計算等，同時尋找新型計算機會。自2022年起，聯(lián)想創(chuàng)投已開始布局量子計算。

　　智源研究院理事長張宏江作為嘉賓出席了本次聯(lián)想創(chuàng)投CEO年會。圍繞ChatGPT現(xiàn)象，他表示，大模型將成為引領AI未來突破性發(fā)展的關鍵拐點，人工智能大模型時代即將到來。大模型作為基礎平臺支撐無數(shù)智能應用，是未來的新電力，將撐起第四次工業(yè)革命，需要共同建設開源開放大模型生態(tài)體系。